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公司调整组织架构

发布时间:2015-02-15 12:39      点击次数:

2月10日,公司召开员工大会宣布了公司组织架构调整方案和人员安排。2月15日,按照公司要求,公司员工纷纷到新部门上岗就任,标志公司新一轮组织架构调整工作全面完成,公司步入全新的运营管理时代。

自集团公司成立以来,公司董事会根据公司发展实际,深入研究公司新形势,力求打造新的组织架构适应公司发展需要。经过周密策划,充分酝酿和广泛征求意见,按照专业化管理要求,公司董事会决定将公司组织架构调整为企划信息中心、资金管理中心、规划招商中心、土地经营中心、工程建设部、成本控制部、招标法务部、行政管理部、人力资源部、党群工作部、监察审计室、文旅公司、棚改公司等十三个中心、部门和子公司,明确了各部室负责人和员工。

此次组织架构调整,通过推行集约化、专业化、标准化的管理模式,进一步整合了业务流程,优化了人力资源配置,细化了管理层级,明确了部门职责,增强了力度,确保了责权利相匹配,为公司适应经济新常态和助推片区开发建设提供了强有力的组织保障。

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